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精英训练营紧紧围绕古井集团发展战略,致力于打造各单位“精英”人才,是落实“两池两道”的重要组成部分。课程设计充分将管理业务和战略目标结合起来,通过实施基于公司发展战略的培养计划,发挥核心人才中坚力量的作用。在成功举办特训营的基础上,特开展精英训练营培训。
精英训练营将通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才培养计划,对集团公司各单位主管、经理层级开展针对性、实用性的管理理念,系统培养后备人才需要具备的各项基本管理技能,提升其管理的实务能力,促使其转变观念达到改变行为的目的,做到知、做、思三者结合,提升抓重点的能力、认知能力和大局观,精准、高效地执行公司战略目标。
精英训练营学员由所在单位对照甄选条件和标准,从政治素养、发展潜能、工作态度、工作业绩等方面综合评价后进行推荐,并由集团人力对各单位报送的参训学员进行测评、调研,经层层把关,最终筛选出42名学员。主要来自各单位、各子公司主管、经理级人员。
课程设置结合测评、调研结果,主要围绕管理思维、创新实践、高效执行、战略分解、团队建设等方面进行。通过开展沟通分享、项目案例推演、行动教练、情景模拟、沙盘演练等多种形式,提升管理水平,创新工作方法。
古井学院后备管理干部研修班是公司针对中基层后备管理干部开展的特色人才培养工程。研修班以“人才比产品更重要,成长比成功更重要”为办学理念,以古井学院为平台,整合优质教学资源,理论与实践相结合,致力于培养具有战略眼光、熟悉市场环境、兼具专业性和创新性的后备管理干部,为公司战略目标的实现提供强大的人才动力。
研修班学制一年,根据古井管理干部素质模型开设理论类、实务类、素养类和实践类四大类型课程,综合运用外请内训、管理者对话、企业游学、团队拓展、市场体验、群策群力、读书会等多种学习形式,全面系统地提升后备管理干部的综合素质。